
هذا رأي كين بيرش ، مدير معهد العلوم التقنية والمجتمع بجامعة يورك في كندا ، والذي تخرج منه أيضًا. على موقعه على الإنترنت ، يشرح الرجل بشكل خاص أنه يهتم اهتمامًا وثيقًا بمسائل الربحية واستدامة النظم الاقتصادية. لذلك من الطبيعي تمامًا أن ينظر في قضية Netflix في مقال مثير للاهتمام للغاية نُشر في وسائل الإعلام.
في مقالته ، يصر كين بيرش على نقطة يعتبرها أساسية ، ومشتركة بين العديد من الشركات المشابهة لـ Netflix: أي شركة يعتمد نموذجها الاقتصادي على النمو المستمر لقاعدة العملاء المخلصين وبقدر ما نقول أن هناك كثير سيصادف يومًا ما مثل هذا الموقف الدقيق. ولسبب وجيه ، أعرب مستثمرو Netflix عن قلقهم بمجرد أن بدأ الوضع الاقتصادي للمنصة في الركود.
للاستمرار في مواجهة المنافسة ، سيتعين على Netflix زيادة الاستثمارات. قد يبدو التعامل المصرفي على الكلاسيكيات مثل قصة هاري بوتر وكأنه إستراتيجية قابلة للتطبيق ، لكن هذه لن تكون متاحة إلا لفترة محدودة. لذلك يبدو أن الإنتاجات الأصلية هي الحل الجاهز ، باستثناء أنها تكلف أكثر وأن كل فشل من حيث الجمهور يمثل ضربة حقيقية. وحتى في حالة الإنتاج الناجح ، غالبًا ما يشجع الميل إلى الإفراط في المشاهدة ووقت انتظار التتابعات المحتملة المستخدمين على إلغاء الاشتراك لفترة من الوقت ، حتى لو كان ذلك يعني العودة لاحقًا.
تم تصميم معظم البرامج المتاحة اليوم لجذب جمهور كبير خلال فترة زمنية قصيرة ، حتى لو كان هذا يعني عدم الاحتفاظ بها والاعتماد على الكمية أكثر من الجودة. إنه ما يسميه مدير معهد العلوم التقنية والمجتمع في جامعة يورك دورة التدمير الذاتي لنظام الاشتراك في Netflix. أخيرًا ، من الواضح أن تكاثر العروض يدفع Netflix حتمًا إلى عدم كونه مجرد منصة SVOD واحدة من بين العديد من المنصات الأخرى.