أعلنت شركة KRAFTON نتائجها المالية لعام 2025 خلال مؤتمرها مع المستثمرين. وكشفت الأرقام عن أداء قياسي على مستوى الإيرادات والأرباح التشغيلية.
بلغت الإيرادات السنوية 3.3266 تريليون وون كوري. كما وصلت الأرباح التشغيلية إلى 1.0544 تريليون وون كوري. وبذلك تتجاوز الشركة حاجز 3 تريليونات وون لأول مرة في تاريخها.
ارتفعت الإيرادات بقيمة 616.8 مليار وون مقارنة بعام 2024. أي بنسبة نمو بلغت 22.8% على أساس سنوي. من وجهة نظري، هذا النمو يعكس قوة نموذج الأعمال المعتمد على IP طويل الأمد.
أداء القطاعات الرئيسية في 2025
توزعت الإيرادات حسب القطاعات بوضوح. حقق قطاع الحاسب الشخصي 1.1846 تريليون وون. بينما سجل قطاع الأجهزة المحمولة 1.7407 تريليون وون.
أما أجهزة الألعاب المنزلية فحققت 42.8 مليار وون. في المقابل سجلت القطاعات الأخرى 358.5 مليار وون. لذلك يظل قطاع الموبايل المحرك الرئيسي للنمو.
PUBG تقود النمو عبر المنصات
حققت PUBG: BATTLEGROUNDS على الحاسب أعلى إيرادات سنوية لها بنمو 16%. كما ارتفع تفاعل اللاعبين نتيجة دمج عناصر ثقافية وتعاونات عالمية.
على سبيل المثال، سجل تعاون Porsche في نوفمبر أفضل أداء بين جميع تعاونات السيارات في تاريخ اللعبة. إضافة إلى ذلك، عززت أوضاع اللعب المتنوعة قاعدة المستخدمين.
بلغت إيرادات ألعاب الحاسب في الربع الأخير 287.4 مليار وون. ويمثل ذلك نمواً يقارب 24% على أساس سنوي. أرى أن التكامل بين نسخة الحاسب والكونسول صنع دورة نمو مستدامة للعلامة.
نمو قوي على الأجهزة المحمولة
واصلت PUBG MOBILE توسعها عبر تحديثات World of Wonder وأوضاع لعب جديدة. كما دعمت الشراكات عبر المنصات هذا النمو المستمر.
في الهند، حافظت BGMI على زخمها القوي. وعززت اللعبة مكانتها عبر محتوى محلي وشراكات استراتيجية. ارتفع عدد المستخدمين المدفوعين بنسبة 5% في PUBG MOBILE. بينما قفزت النسبة إلى 27% في BGMI مقارنة بـ2024.
من ناحية أخرى، قفزت الإيرادات الأخرى بنسبة 963% بدعم من ADK وNeptune. لذلك اتسعت مصادر الدخل خارج نطاق الألعاب الأساسية.
نتائج الربع الرابع 2025
سجلت الشركة إيرادات ربع سنوية بلغت 919.7 مليار وون. ومع ذلك، احتسبت الشركة مصروفاً لمرة واحدة بقيمة 81.6 مليار وون مرتبطاً بصندوق رعاية عمالي.
بالتالي بلغ الربح التشغيلي للربع الرابع 2.4 مليار وون. أعتقد أن هذا الأثر المحاسبي لا يعكس الأداء التشغيلي الفعلي طويل الأمد.
استراتيجية KRAFTON لعام 2026
تركز الشركة على توسيع حقوق الملكية الفكرية ذات دورة الحياة الطويلة. كما تسعى لقيادة الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي.
ستواصل سلسلة PUBG تحقيق نمو مضاعف مدعوم بإقبال جماهيري قوي. وفي الوقت نفسه، تعمل KRAFTON على تطوير PUBG 2.0 عبر Unreal Engine 5 وأنماط لعب موسعة.
تشمل المشاريع القادمة Black Budget وPUBG: BLINDSPOT وValor. إضافة إلى ذلك، تطور الشركة 15 مشروعاً جديداً بقيادة فرق صغيرة عالية الكفاءة. أرى أن هذا النهج يمنح مرونة أكبر في الابتكار وتقليل المخاطر.
توسيع الامتيازات والاستحواذات
تركز KRAFTON على بناء سلاسل كبرى طويلة الأمد مثل inZOI وLast Epoch وMIMESIS. كما تستكشف الشركة صفقات استحواذ كبرى لتحقيق أثر مالي مباشر.
في المقابل، تتابع استحواذات صغيرة ومتوسطة لتعزيز القيمة المستقبلية. كذلك تدعم النشر عبر طرف ثانٍ لمشاريع قريبة من الإطلاق.
الذكاء الاصطناعي وتوسيع الأعمال
تستثمر الشركة في مبادرة “الذكاء الاصطناعي للألعاب” لتعزيز الإنتاج والخدمات. وعلى المدى المتوسط، تدرس فرصاً في الذكاء الاصطناعي الفيزيائي.
بالتوازي، تعمل KRAFTON مع ADK لربط الألعاب بالرسوم المتحركة في اليابان. كما تستفيد من تقنيات Neptune الإعلانية لتوسيع حضورها في الهند. من وجهة نظري، هذا التوجه يعزز التكامل بين المحتوى والتسويق.
